Поколение z: как быть на одной волне со своими детьми

Поколения XYZ – что это за теория и почему вокруг столько шума

В 1991 году американские писатели Уильям Штраус и Нил Хоув выпустили книгу Generations (Поколения). В книге описывалась история США на примере 4-ех поколений, начиная с 1584 года.

В последующем каждые пару лет авторы выпускают новые книги, рассказывающие о теории XYZ: в 1993 году «13th Gen» (Тринадцатое поколение), посвященная изучению поколения X. Через 4 года — The Fourth Turning (четвертое превращение), Millennials Rising (восхождение Миллениума) – в 2000 году

Во всех трудах Штраус и Хау развивают тему 4-х циклов поколений на примере США и других стран

4 цикла выглядят следующим образом:

• Подъем – расцвет коллективизма, общих целей и общих благ. Никакого индивидуализма, общие правила для всех. Те, кого не устраивают общие цели все равно обязан им следовать
• Пробуждение – индивидуализм начинает крепнуть, личности заявлять о себе подвергая сомнению всеобщую дисциплину
• Спад – период индивидуализма, коллективных идей, общих целей и совместных благ нет, каждый стремится наслаждаться своими собственными достижениями
• Кризис- создание кризисных мер по выживанию силами государственных структур, объединение людей в сообщества по единым направлениям, осознание необходимости общих целей

Каждый период длится 20-22 года, общий цикл около 90 лет.

Бэби-бумеры

К категории бэби-бумеров относятся люди, родившиеся в период с 1943 по 1963 годы. Наименование поколение получило из-за послевоенного всплеска рождаемости. События, оказавшие наибольшее влияние на формирование ценностей людей данного поколения – это, конечно, победа в Великой Отечественной войне, советская «оттепель», покорение космоса, единые стандарты обучения в школах и гарантированность медицинского обслуживания.

Они выросли в настоящей супердержаве. Эти люди — оптимисты, командные, коллективные люди. Лучший спорт для них — это футбол, хоккей. Лучший отдых — туризм. В других людях они очень уважают любознательность. Сейчас представители этого поколения, «бумеры», достаточно активны, ходят в фитнес-центры, бассейны, осваивают новые гаджеты и интернет, ездят по другим странам в качестве туристов.

В настоящее время большинство бэби-бумеров находятся на пенсии, хотя есть и те, кто ещё работает. Отличительной особенностью этой категории людей в России является крепкое здоровье и завидная выносливость.

_{Поколение X. Фото с сайта pikabu.ru}

Поколение X

Поколение X – это люди, родившиеся с 1963 по 1983 годы. Поколение Х еще называют потерянным или неизвестным поколением. Они выросли на фоне холодной войны, дефицита, начала перестройки. Многие иксы выросли в неполной семье, а работающие родители позволили вести самостоятельную жизнь. Нередко это поколение называют «детьми с ключом на шее». В политической жизни иксы мало активны из за своего индивидуализма, менее патриотичны, чем их отцы.

Их отличительными особенностями являются умение рассчитывать только на себя, альтернативное мышление, информированность о том, что происходит в мире, готовность выбирать и меняться. По большому счёту, люди этой возрастной категории являются одиночками, которые нацелены на упорный труд и достижение индивидуального успеха. Они двигаются по карьере на протяжении долгих лет, придерживаясь выбранного направления.

Поколение X

Рожденные с 1964 по 1980 год. Пробивные и независимые. Привыкли к нестабильности. Надеются только на себя, нацелены на результат любыми путями, любят глубинный подход во всех процессах. Они строят карьеру, их рост в компании вертикальный. Они так же, как бумеры, боятся потерять свое место: много записей в трудовой книжке их пугает. Для них абсолютно нормально работать ради денег и карьеры, именно поэтому они склонны к эмоциональному выгоранию.

В работе иксы исполнительные, ответственные, на них можно положиться на 100 %. Ответственность за результат и нежелание терять работу очень нравятся работодателям, однако это поколение менее инновативное (инновативность – способность воспринимать изменения) и тяжело воспринимает digital-изменения.

Поколение, которое уже начало думать о себе, но все же далеко не в первую очередь. Они зависимы от общества, поэтому у них достаточно много размышлений о том, что же подумают люди. Самый понятный для них алгоритм — это окончить школу, вуз, получить «корочку», начать с низов, двигаться вверх, все время работать. Для них не норма, если что-то идет не по этой цепочке.

Ценности — семья и карьера. Отношение к финансам достаточно бережное, склонны к накоплениям и стремятся обеспечить недвижимостью своих детей, постоянно думают о том, как им помочь материально. С сожалением расстаются с деньгами, особенно если их надо потратить на себя.

Четыре типа поколений

По теории поколений каждые четыре поколения составляют цикл. Временной промежуток, в который рождаются представители одного поколения, – около 20 лет, длительность одного цикла – 80-90 лет. По завершении цикла начинается повторение: пятая генерация обладает ценностями, схожими с первой. Дети, рожденные на стыке генераций, испытывают влияние двух групп ценностей и образуют так называемое переходное или эхо-поколение. Поколения нового цикла повторяют характерные особенности соответствующих поколений предыдущего, поэтому смену поколений сравнили с сезонностью природы и выделили 4 основных типа:

  «осень» – деятельные, уверенные в себе борцы, не столько создающие новые ценности, сколько отстаивающие существующие;

  «зима» неуверенные, одинокие, лишенные внутреннего «стержня», предпочитающие приспосабливаются к существующей системе;

  «весна» – революционеры, оптимисты, создающие новоесветлое будущее;

  «лето» непостоянные, циничные, разочарованныев реалиях выстроенной системы, отвергающие моральные ценности.

Поколение Y, или поколение Миллениум, Next (1984—2000)

Ценности: свобода, развлечения, результат как таковой. В систему ценностей этих людей также включены понятия «гражданский долг» и «мораль», «ответственность», но при этом психологи отмечают их наивность и умение подчиняться. На первый план для поколения Y выходит немедленное вознаграждение.

В исследованиях поколение Y еще называют Поколением большого пальца в связи с тем, что сотовый телефон для них существовал практически всегда и эти ребята умеют очень быстро писать SMS. Они очень похожи на представителей Величайшего поколения, представители которого родились в начале прошлого века. Такие же категоричные. На время их детства и взросления пришлись распад СССР, теракты, военные конфликты, бурное развитие коммуникаций, цифровых технологий, интернета, мобильных телефонов. Скорости развития стали очень высокими. Наступила эпоха брендов.

Наркомания, табакокурение, алкоголизм вышли в ряд основных проблем, обсуждаются на самом высоком уровне, вплоть до межгосударственного. Наступила эра публичности — все вышло в телевидение и интернет. Еще один важный аспект — глобализация, стирание границ и нивелирование национальных различий и традиций.

Важные особенности. Почти все представители поколения Y не приучены к самостоятельности, которая былаприсуща их родителям — «иксам» и дедушкам —«бумерам». Они выросли уверенными в собственной ценности. В связи с тем, что внешняя среда вокруг них менялась очень быстро в период их взросления, им стали присущи такие черты, как желание получать немедленное вознаграждение за проделанную работу, абсолютное неверие в отдаленную перспективу. Когда ему говорят, что надо поработать десять лет в организации, и твой труд будет вознагражден обеспеченной жизнью, он отвечает: «Какие десять лет? У нас может быть другая страна через десять лет. Ведь жизнь так быстро меняется. Десять лет назад не было ни смартфонов, ни быстрого интернета, ни даже Шенгенской зоны в Европе».

И он прав. Если для прежних поколений десятилетиями ничего не менялось (а для их предшественников — так и столетиями), в его жизни, кроме стремительных перемен, ничего не было. Он не знает другой жизни.

Еще один важный аспект для «игреков» — это мода, бренды. Даже спортом они занимаются не для того, чтобы победить, быть здоровым или лучше себя чувствовать, а потому, что это модно и приносит удовольствие. Если «игреки» будут выбирать спорт, то это будет скорее красивый спорт, нежели полезный.

Поколение Х, или Неизвестное поколение (1963—1984)

Ценности: готовность к изменениям, возможность выбора, глобальная информированность, техническая грамотность, индивидуализм, стремление учиться в течение всей жизни, неформальность взглядов, поиск эмоций, прагматизм, надежда на себя, равноправие полов.

Сейчас в бизнесе это самое многочисленное поколение, к нему принадлежу в том числе и я сам. Это так называемое поколение с ключом на шее, дети, которые приучались к ранней самостоятельности, сами делали уроки, умели разогревать себе обеды, оставленные на плите. Их родители — «бумеры» считали, что чем лучше ребенок научится справляться с трудностями, тем проще ему будет жить. Поэтому они не облегчали жизнь своим детям и могли даже усложнять из педагогических целей. Ключ на шее — символ ранней самостоятельности, который многие из моих ровесников хорошо помнят.

«Иксы» делают выводы, основываясь на собственном опыте, но при этом сильно ориентированы на мнение близких людей. Они, в отличие от предыдущего поколения, больше любят индивидуальные виды спорта — большой теннис, горные лыжи. Они очень дорожат временем, все время торопятся. Все компании, делающие бизнес на полуфабрикатах и фастфуде, должны быть благодарны своим появлением именно представителям поколения X.

Все дело в том, что представители поколения Х очень прагматичны, они понимают, что фастфуд — это не полезно, зато быстро. Также и при выборе лекарств они выберут более сильнодействующее, осознавая, что, возможно, это не лучший вариант для качественного выздоровления.

Что в это время происходит в мире во время взросления людей поколения Х? Закрытость страны, застой, холодная война, война в Афганистане, появление наркотиков, начало перестройки

А также такое важное явление пришлось на это время, как бум разводов. Семейные ценности в это время очень пошатнулись, многие женщины — представители данного поколения стали заниматься бизнесом, стремиться к самостоятельности

Главная ценность «иксов» — иметь возможность выбора. Лучшая работа для них — та, которая позволяет проявить свои творческие способности. «Иксу» не обязательно все время менять работу, но постоянно реализовываться нужно. Патриотизм у представителей данного поколения выражен гораздо слабее, чем у предшественников, чтобы понятьпричины этого, достаточно еще раз взглянуть на перечень событий, пришедшихся на время их взросления. Для «икса» родина — это в первую очередь малая родина, или очень малая: семья, близкий круг друзей, тот, который он сам считает своим.

К поколению Х в России принадлежат большинство успешных предпринимателей современности — Евгений Касперский, Олег Тиньков, Евгений Чичваркин.

Карьера

X: Ценят карьеру больше, чем деньги

Люди поколения X пришли на смену бэби-бумерам. Обычно к ним относят родившихся с 1965 по 1980 годы, но некоторые исследователи расширяют этот период до 1963–1983 годов.

Их подход к карьере социологи описывают как желание принимать вызовы, сотрудничать с коллегами и решать широкий круг задач. В карьере ими движет внутренняя мотивация: реализация возможностей, новые знания и развитие потенциала для них важнее, чем материальные поощрения, уход от наказания или мнение коллег. При этом, как показало исследование международной компании по управлению персоналом DDI, представители поколения X занимают 62% руководящих позиций в мире. На «бэби-бумеров» приходится 18%, на миллениалов — 20%.

Y: Рассматривают работу, как временный этап

Поколение  Y, или миллениалы, — те, кто родился в период с 1981 по 1995 годы. Профессор Университета Миколаса Ромериса в Вильнюсе Андриус Валикас, специализирующийся на управлении персоналом, изучил, как миллениалы относятся к работе. Он описывает их как сотрудников, которые привержены своей карьере и конкретным проектам, но у них отсутствует лояльность к организации, в которой они работают. Это отличает миллениалов от предыдущих поколений. Представители Y чаще всего рассматривают свою нынешнюю работу как временный этап, на котором они получают новые знания и навыки.

Z: Хотят строить карьеру в сети

Представители поколения Z — центениалы — родились со смартфоном в руках. К ним относят тех, кто появился на свет после 1995 года. Успешная карьера в глазах самого дигитализированного поколения напрямую определяется интернетом и приложениями. Так, самой привлекательной для центениалов является такая профессия, как популярный видеоблоггер Youtube,  — о такой карьере мечтают 37% респондентов опроса. На втором месте (35%) — разработчик программного обеспечения. Около 32% опрошенных хотели бы стать популярными пользователями Twitter с 1 миллионом фолловеров, а еще 26% — известными журналистами.

Еще по теме: 63% людей поколения Z на работу мотивируют премии и бонусы

Советы по организации работы с тремя поколениями

Адаптировать стратегии рекрутинга

Если вы хотите извлечь выгоду из возрастного разнообразия, нужно иметь возможность привлекать людей разных поколений. В описаниях вакансий будьте осторожны с выражениями о возрасте.

Избегать стереотипов

Чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами рабочей силы из нескольких поколений, избегайте каких-либо предположений или стереотипов, связанных с возрастом. Вместо этого, поговорите с каждым из ваших сотрудников и узнайте об их индивидуальных предпочтениях и стилях работы.

Слушать сотрудников

Вместо того чтобы делать предположения о потребностях сотрудников, найдите время, чтобы выслушать каждого сотрудника и выяснить, чего он хочет. Это поможет более эффективно работать вместе и улучшит вовлеченность сотрудников.

Найти подход для каждого

Каждый сотрудник – это уникальный человек с разными предпочтениями, целями, навыками, слабостями и способами общения. Вместо того чтобы обобщать и относиться ко всем одинаково, стоит применять индивидуальный подход к каждому сотруднику.

Определите как давать обратную связь

Сотрудники поколения X не хотят, чтобы их непрерывно контролировали, а сотрудники Z хотят получить мгновенную обратную связь о своей работе. Наряду с принятием различных стилей общения вы должны усовершенствовать свои методы предоставления обратной связи и применять их в соответствии с предпочтениями сотрудников.

Использовать возрастное разнообразие для проектов

Создавая проектные группы разного возраста, вы можете использовать уникальные сильные стороны каждого поколения, а также поощрять членов команды сотрудничать и строить отношения друг с другом.

Главные черты центениалов

Зумеры не торопятся съезжать от родителей, мало – по сравнению с миллениалами – общаются с друзьями лично, однако не представляют свою жизнь без соцсетей. По данным Well Being Trust, представители Z периода заботятся о своем здоровье – употребляют намного меньше алкоголя и сигарет, чем предыдущие поколения; две трети подростков и молодых людей используют ЗОЖ приложения.

Для зумеров характерны навыки быстрого поиска и подтверждения сведений в интернете, вместо запоминания информации. Предпочитаемые медийные форматы – изображения и видео, читать длинные тексты центениалам неинтересно. Зумеры – главные потребители умных устройств для повышения комфорта и упрощения жизни.

Представители Z поколения стремятся сделать карьеру, и при этом не полагаются исключительно на вузовское обучение. Для повышения квалификации и переподготовки они чаще всего выбирают онлайн-платформы. Зумеры нацелены на самореализацию, и по данным консалтингового агентства Robert Half, готовы преодолевать трудности и работать усерднее, чем миллениалы. Поэтому большинство представителей цифрового поколения требовательны к месту работы, и зачастую предпочитают собственный бизнес.

Систематизированная картина ценностей

Теория поколений не единственная теория, которая отражает законы, по которым живет социум. Помимо ценностей поколений есть разные уровни ценностей: общемировые (любить детей, не укради), индивидуальные,  профессиональные и т. п. Поведение человека определяется большим набором факторов, ценности поколений – лишь один из них. Тем не менее, теория поколений это систематизированное практическое руководство, позволяющее на основе ценностей каждого поколения определить его базовые потребности и мотивации. Она позволяет улучшить понимание, например, процессов принятия решения при совершении покупки и ценностную ориентацию работников. А зная ценностные ориентиры того или иного поколения, можно использовать их для решения определенных бизнес-задач.

Плюсы и минусы

Главные плюсы миллениалов:

1. Толерантность и принятие уникальности другого человека.
2. Самоуверенность и высокая самооценка.
3. Целеустремленность и умение правильно ставить цели.
4. Способность управлять своим временем.
5. Умение впитывать и быстро анализировать информацию.
6. Высокий уровень образования и желание развиваться после получения диплома.

Основные минусы:

1. Быстрое профессиональное выгорание.
2. Зависимость от социальных сетей и гаджетов.
3. Потребность выставлять личную жизнь напоказ.
4. Неумение копить деньги.
5. Безразличие к политике и к главным мировым событиям.
6. Незаинтересованность в живом общении.

Триумф никулинцев

3,261 млрд рублей из нового Президентского фонда культурных инициатив распределено среди почти 1,5 тыс. проектов. Об этом 23 сентября сообщил первый замглавы администрации президента, председатель координационного комитета фонда Сергей Кириенко. У победителей, выигравших гранты фонда, будет еще и внебюджетное софинансирование их проектов — в общей сложности примерно 2,5 млрд рублей.

Всего в фонд было подано 12 460 заявок из 83 регионов на общую сумму свыше 84 млрд рублей.

Символы поколения-2

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Александр Казаков

В частности, одна из организаций, получивших грант, — Московский цирк Юрия Никулина. Его заявка отличилась тем, что в ней был указан рекордный объем привлеченных средств. Запросив у государства 67 млн на организацию празднования 100-летнего юбилея своего знаменитого руководителя, цирк пообещал вложить еще 238 млн собственных денег.

— Мы впервые обратились за господдержкой. У нас нет ни дотаций, ни субсидий. И если бы не пандемия, мы бы вообще ничего не просили. Но локдаун, ограничительные и санитарные меры обошлись цирку в 400 млн собственных рублей. Так как мы частная компания, никто нам этих денег не компенсировал. А они закладывались в том числе на юбилейную программу, — поделился с «Известиями» пресс-атташе цирка, внук великого актера и клоуна Юрий Никулин.

Следующий этап приема заявок в Президентский фонд культурных инициатив стартует 1 ноября. При этом объем средств на проекты увеличится более чем в два раза — до 8 млрд рублей.

Зеты (2005-сегодняшний день) – жизнь «из облака»

Зеты – самое «мобильное» Поколение. Представители Зетов родились с телефоном в руках. Поколению Z пророчат гиперскорость жизни ввиду лавинного поступления информации. Все знания будут поверхностны, но большего и не потребуется, т.к. они практически живут в Источнике данных.

Дети Зеты всегда имеют карманные деньги и с детства умеют ими распоряжаться.

Прогнозно, Зеты не будут заинтересованы в модели накопления и дорогостоящей покупки. Ценность будут представлять сервисы «здесь и сейчас» — аренда, каршеринг, такси.

Имеют более одного гаджета – больше, чем их родители, выбирают ресурсы с максимально быстрой загрузкой и работой. Способны быстро переключаться между предметами изучения, переходя с одного ресурса на другой.

Уже сейчас сильно влияют на выбор родителями покупок, помогая им искать информацию о продуктах и услугах ввиду своих гаджето-способностей.

Зетов не интересуют новости политики, они не доверяют официальным новостям, правда то, что есть в сети – они следят за блогерами и хайповыми мемами

Общие характеристики

Отношение к работе: планируют работать, соблюдая баланс удовольствия, наслаждения жизнью и карьерный рост. Поколение Start up – проявляют высокий интерес к предпринимательству.

Оптимальные виды коммуникации: социальные сети, чаты, мессенджеры – всегда в сети. Получают информацию в потоке «из облака», видео-чаты, аудио-послания, короткие видео

Что использовать в продвижении: площадки для покупок с помощью смартфонов. В рекламе все – что является доказательством крутости, новизны, гиковости. Зеты должны быть на одной волне со сверстниками – нужно дать им то, что «должно быть у каждого, кто в теме». В рекламе нужно выбирать ненавязчивые ходы, ненавидят всплывающие pop up и все, что отвлекает от поиска нужной информации.

В заключении: Поколения XYZ – теория, которую можно рассматривать через призму исторических влияний на жизнь наций в целом. Границы между поколениями размыты. Поздние X – это ранние Y, а поздние Y – это старшие братья и сестры Зетов. Возьмите на вооружение теорию Поколений XYZ для новых идей, ведь иногда методика «от общего к частному» может принести неожиданные результаты!

Теория поколений – ключ к созданию идеального рабочего места

Компании могут извлечь выгоду из возрастного разнообразия на рабочем месте. Сотрудники разных поколений могут предложить уникальные перспективы и привнести разные преимущества.

Решение проблем: поскольку у каждого поколения свой подход к решению проблем, наличие сотрудников из нескольких поколений может быть очень полезным, когда дело доходит до выявления возможностей для инноваций  и новых способов решения повседневных проблем.

Понимание разных аудиторий: каждое поколение уникально, что является большим преимуществом для компании. Используя людей из каждого поколения, вы сможете лучше понять различные целевые аудитории.

Возможности обучения: разнообразие поколений на работе открывает возможности для обучения всех сотрудников. Коллеги могут учить друг друга новым подходам и более эффективным способам ведения бизнеса. Например, более технологичный работник Z может подсказать, как X сможет быстрее справиться с утомительной работой.

Наставничество: рабочая сила из нескольких поколений является идеальной средой для менторства. Многие организации запускают программы менторства и внутреннего обучения, чтобы дать сотрудникам возможность обучать друг друга. Это не только помогает сотрудникам приобретать новые навыки и информацию, но и улучшает их совместную работу.

Если понимать особенности каждого поколения, вы сможете не только создать комфортное рабочее место для каждого, но и получить от этого преимущество. Эффективно работая вместе, три поколения смогут привести компанию к выдающимся результатам.

Что такое теория поколений

Теория поколений была выдвинута в 90-х гг прошлого века американскими исследователями Уильямом Штраусом и Нилом Хоувом. Они предположили, что различия между поколениями глубже, чем проблема «отцов и детей»: в противном случае «дети» по достижению возраста своих «отцов» становились бы очень похожими на них. Людей одного возраста объединяет не только общий исторический контекст, но и сформированная под его влиянием система ценностей. При этом изменения в ценностях поколений носят циклический характер.

Проанилизировав историю США с конца 16 века, Штраусс и Хоув выделили 4 типа (или архетипа, как они их называют) поколений: пророки, странники, герои и художники, — циклично сменяющих друг друга, как четыре времени года. Смена поколений происходит примерно раз в 20 лет, соответственно, время полного цикла и рождения поколений с похожими характеристиками составляет около 80 лет.

Замеряем пульс российского диджитал-консалтинга

Какие консалтинговые услуги востребованы на российском рынке, и как они меняют бизнес-процессы? Представляете компанию-заказчика диджитал-услуг?

Примите участие в исследовании Convergent, Ruward и Cossa!

В XX веке исследователи выделили следующие поколения в США:

При этом каждый тип поколений приходится на определенный цикл общественного и экономического развития: подъем, пробуждение, спад, кризис (high, awakening, unraveling, crisis). Так, поколение беби-бумеров родилось в период подъема, поколение Х — в период пробуждения, Y — в период спада, а на Z приходится очередной период кризиса.

Стоит учитывать, что границы между поколениями всегда размыты, и на стыке поколений рождаются люди, сочетающие в себе ценности обоих, так называемые эхо-поколения.

Позднее теория была опробована для других стран, и оказалось, что с некоторой корректировкой на местный контекст она работает.

Теорию поколений в России адаптируют примерно следующим образом:

• Великое поколение — 1900 — 1923;
• Молчаливое поколение — 1923 — 1943;
• Поколение беби-бумеров — 1943 — 1963;
• Поколение Х — 1963 — 1984;
• Поколение Y — 1983 — 2000;
• Поколение Z — c начала 2000-х годов;
• Поколение Альфа (выделяется рядом исследователей) — дети, рожденные после 2010 года.

Популярный контент и платформы

Согласно второму исследованию НИУ ВШЭ и «ВКонтакте», 95% «зумеров» осторожны с материалами, которые они размещают в соцсетях, ведь в будущем это может навредить их карьере. «Альфы» в сети чувствуют себя более свободно. К тому же о работе в традиционном понимании им думать пока рано.

Оба поколения активно создают и потребляют новые типы контента, которые пользуются бешеной популярностью — let’s play (ролики с прохождением игры), переозвучание игр, челленджи, распаковка.

Сами платформы, которыми пользуются современные дети и подростки, способствуют росту популярности развлекательного контента, отвечающего интересам молодежи. Искренние эмоции и абсурдно-юмористический контент с сочетанием разнообразных форматов предпочитают и «зумеры», и «альфы». Об этом говорит популярность такой социальной сети, как TikTok. Более 60% пользователей приложения составляют представители поколения Z и «альфа» — люди от 12 до 23 лет.

Экономика образования

TikTok, soft skills и свой бизнес: что считают важным современные дети

У «зумеров» и «альф» сформирована потребность в разнообразных способах коммуникации.

Топовое приложение для обоих поколений — Snapchat, в котором зарегистрировано 2,5 млрд человек, большая часть из которых — подростки. Растут сервисы, отвечающие потребностям авторов — для моментального улучшения внешности (редактор FaceApp, различные маски), легкого и интуитивно понятного монтажа роликов.